Mapa del proceso
Antes de tocar nada dibujamos el recorrido de una oportunidad: cómo llega, quién la califica, cuándo se presupuesta, qué pasa si el cliente no contesta. Ese mapa decide los embudos y las etapas.
Pensemos en una distribuidora de material eléctrico en Zaragoza con treinta personas. Los pedidos entran por correo, por WhatsApp y por teléfono; cada comercial lleva sus clientes en una hoja de Excel distinta, y cuando alguien se va de vacaciones nadie sabe qué presupuestos tenía pendientes. Bitrix24 puede reunir todo eso en un solo sitio: CRM, tareas, chat interno, calendarios e intranet. Pero un portal que se deja con la configuración de fábrica suele acabar abandonado a los tres meses. La implantación consiste en lo contrario: entender primero cómo vende y cómo se organiza su empresa, y después configurar solo lo que su equipo va a usar de verdad, en el orden en que lo necesita.
Trabajamos por fases cortas. Cada módulo entra cuando el anterior ya se usa con naturalidad, porque un portal con veinte funciones a medio configurar pierde frente a la hoja de cálculo de siempre.
Antes de tocar nada dibujamos el recorrido de una oportunidad: cómo llega, quién la califica, cuándo se presupuesta, qué pasa si el cliente no contesta. Ese mapa decide los embudos y las etapas.
Un embudo para la venta habitual y, si hace falta, otro para grandes cuentas, licitaciones o posventa, cada uno con sus etapas y sus campos. Solo campos que alguien vaya a consultar después.
Buzones de Microsoft 365 o Google Workspace, formularios de la web, chat en línea y WhatsApp Business a través de los canales abiertos. Cada contacto llega a la ficha correcta y se asigna según una regla, no según quién lo ve antes.
Robots que crean la tarea de seguimiento tres días después de enviar un presupuesto, avisan al responsable si una oportunidad lleva una semana parada o mueven la ficha cuando llega un pago.
El presupuesto se prepara en el CRM y, al ganarse, pasa a Holded, a3ERP, Sage o Odoo mediante API. La emisión de facturas con Verifactu la sigue haciendo su programa de facturación, que es quien debe cumplirla.
Tareas con un único responsable y fecha, plantillas para trabajos repetitivos, noticias internas, directorio, solicitudes de vacaciones con aprobación y una base de procedimientos para quien trabaja desde casa.
Quién ve qué clientes, quién puede exportar listados y cuánto tiempo se conserva un contacto sin actividad. Le entregamos la información para su registro de actividades de tratamiento.
Un CRM básico para un equipo comercial puede estar funcionando en dos o tres semanas. Integraciones, intranet y automatizaciones avanzadas se planifican como fases siguientes, con su propio calendario.
Dos o tres sesiones por videollamada con dirección, ventas y administración para acordar el proceso, los datos imprescindibles y quién decide cuando hay dudas.
Embudos, campos, permisos, correo y formularios. Lo mínimo para que el equipo pueda trabajar el primer día; lo demás espera a que esto funcione.
Importación de clientes y oportunidades abiertas desde Excel u otro CRM, tras eliminar duplicados y contactos que ya no tiene motivo para conservar.
Formación corta por perfiles con sus propios clientes y unas semanas de ajustes según lo que el equipo vaya pidiendo.
Empiece por un equipo, no por toda la empresa. Lanzar Bitrix24 a la vez en ventas, almacén, administración y dirección multiplica las dudas y las resistencias. Funciona mejor un piloto con el equipo comercial durante un mes: se ajusta lo que chirría, aparecen los primeros resultados visibles y los demás departamentos llegan pidiendo entrar, en lugar de sentir que se les impone una herramienta.
Sí. Desde Excel, HubSpot, Pipedrive, Zoho u otros sistemas que permitan exportar. Revisamos antes la calidad de los datos: duplicados, empresas cerradas, contactos sin consentimiento. Pasar basura a un sistema nuevo solo cambia el problema de sitio.
Con WhatsApp Business, a través de los canales abiertos de Bitrix24 y un conector compatible. Con la telefonía, si su operador de VoIP ofrece integración con Bitrix24 o conexión SIP: las llamadas quedan en la ficha y una llamada perdida genera una tarea. Todo se configura en remoto con los datos que facilita el operador.
Incluye un control horario que registra entradas y salidas. Puede servir de base, pero conviene que su asesoría laboral confirme que cumple lo que su convenio y la normativa exigen, sobre todo en cuanto a conservación y acceso de los registros.
Se presupuesta por horas a 75 €/h + IVA, con una estimación cerrada tras los talleres iniciales. Un CRM básico para un equipo comercial son unos pocos días de trabajo; integraciones e intranet se presupuestan aparte y usted aprueba cada fase antes de empezar.
Puede seguir con soporte por horas o incluir Bitrix24 en un plan Start, Business o Premium: altas y bajas de usuarios, cambios en embudos, nuevas automatizaciones y resolución de dudas, de lunes a viernes, de 9:00 a 18:00.
Cuéntenos cómo se organiza su equipo comercial, cuántos usuarios tendrá el portal y qué programa de contabilidad usa. Le proponemos el alcance de la primera fase y un calendario.
Hemos recibido su solicitud
Tendrá respuesta en un día laborable. Si nos avisa de una avería que tiene parado a su equipo, la tratamos con prioridad.
No encontramos esa ciudad. Revise cómo está escrita o elija la capital de provincia más cercana: como trabajamos en remoto, el servicio es el mismo en cualquier punto de España.